为了全面掌握全系统资源配置和发展现状，确保国家局组织开展的新一轮食品药品监督管理系统资源调查工作的顺利实施，保障资源调查的准确性和实效性，省局近期召开了全省食品药品监督管理系统资源调查及全系统财务人员继续教育培训会。省局史俊琴副巡视员、规划财务处张红晨处长、监察室侯生耀主任分别在会上做了重要讲话。会议邀请了财政厅及省局的专家就中省级专项资金核算、财务人员廉政教育及会计基础规范化等做了专题讲座，我所就固定资产管理工作在大会上进行了经验交流，得到了省局领导和与会代表的高度好评。
省食品药品检验所固定资产管理工作一直以来都受到了省局的高度肯定。为了进一步推动全省药监系统固定资产管理体系的建立，规划财务处邀请我所赵海元同志代表省食品药品检验所在会上作了经验交流发言，向各兄弟单位详细介绍了省食品药品检验所固定资产管理的一些先进经验和好的做法。主要从以下几方面做了介绍：第一，在2006年清查之前存在的主要问题。一是固定资产管理体系不健全。存在固定资产管理科室分工责任不明确；二是固定资产管理账物不符。存在只要年代稍稍久远一点，帐找不到物、物找不到帐的现象；三是固定资产使用科室未按规定管理固定资产。存在仪器设备存放混乱、未办理使用手续，相互私自借用等现象。通过清查，使所里认识到固定资产管理的重要性、必要性，从而决定全面建立系统、科学、高效的固定资产管理体系。第二，固定资产管理的具体做法。建立了固定资产管理体系，即：建立固定资产登账程序、建立卡片管理系统、建立账务管理系统、建立实物管理系统。并结合单位固定资产管理的特点及实际情况，对固定资产管理责任进行明确与分工。设备科、总务科、财务科为固定资产管理部门，其中设备科负责仪器设备的管理；总务科负责房屋、建筑物、交通工具和办公设备的管理；财务科负责固定资产核算。在此基础上，上述三个科室相互配合，将全所固定资产建立了2000余张管理卡片。第三，针对固定资产管理问题谈了几点体会和几点建议。最后，就与会同志感兴趣和有疑问的相关问题进行了交流和探讨，整个会场内学习气氛非常浓厚。
此次赵海元同志在会上作的关于我所固定资产管理的经验交流非常成功，受到了省局领导及与会同志的高度评价，大家纷纷表示获益良多。同时，此次会议也使我们的业务知识水平得到进一步提升。